会议室。
新市场的开拓作为今年工作的重中之重，市场部开年之后就开始设计方案，经过好几轮筛选最后确定转石计划为新市场的落地计划。
其中包含了品牌形象的树立，终端的建设，本地代理商的培训计划等等一些方案。
确定之后交由销售部实际执行，市场部进行方向性的指导。
但是一个月之后这个方案一直推不走，李信召集了市场部和销售部的几个主要负责人到一起，在会议上落实责任，以便更好的开展工作。
徐清源揉了揉有点发涨的太阳xue，有些头疼。
具体执行的是手底下的人，所以主要发言的还是几位主管，她和林洋暂时只是听着。
会已经开了一段时间了，双方互相甩锅，推卸责任。
我们的推广方案交给你们已经一个多月了，现在一点成效都看不见，不是你们执行的问题吗？市场部的一名主管说。
你们的方案？呵？我们按照你们的方案执行，现在没有效果，不是方案的问题还是我们人的问题吗？销售部的工资主要是靠销售业绩，辛辛苦苦干了这么久，一点效果都没有，销售部的人正一肚子火呢，现在正好发泄出来。
方案在别人手里就有效果，在你们手里就没有效果，不找自己的问题，倒是怪方案不行。
你们市场部就知道用以前的方案，不知道不同的市场要用不同的政策吗？市场是变化的，不了解市场做的方案自然就不行。市场部的话无比的尖锐，但销售部的人本就口才一流，顺嘴就怼了回去。
市场部的人正准备说什么，被林洋看了一眼，憋了口气住了嘴。
韩主管这就说错了，我们既然从十几份方案里面定下这份，自然是做过详细的市场调研的，但是以往的案例里面有优秀的地方不值得拿来借鉴吗？林洋开口了，可以说方案不行，但是要说抄袭以往的案例，她绝对不允许这么说。
林洋一开口，气势先压了对方一截，韩姓主管在面对如此的压力下忽然卡了壳，没说出话来。
再者说，这一个多月，你们底下的人到底有没有按照我们的方案来执行，你们心里应该是有数的，现在效果摆在这里，我们要做的不是推卸责任，而是解决问题。轻飘飘的一句话，就将自己部门的责任推了个一干二净。
不是我们的方案有问题，是你们执行的问题，又把话题往下面引，只要接了解决问题的话题，着责任就算是你们的责任了。
林总监。徐清源一口气提上来，面色不悦语气沉沉的开口，你们只关心销售部执行的程度，不知道在做方案的时候有没有考虑过实Cao起来的落地性。
她看了林洋一眼，赶在林洋开口之前继续说：方案做的再漂亮，也要能够落地才行，不然的话，这方案也只是纸上谈兵而已。
新市场的开拓是今年工作的重点，我们部门当然是全力的在执行，但是现在效果也看出来了，我的建议是方案要能快速的落地，而不是看起来漂亮。
当然。林洋道，对于方案的执行我们也有全方位的考虑，现在徐总监提出落地不了，是不是应该找找员工能力的问题。
划分到这个项目的人，都是在公司干了两年以上的人，林总这是说她们的能力不行？徐清源反唇相讥。
会议室气氛凝滞，仿佛一触即燃。
林洋正要开口，李信屈指敲了敲桌子，说：好了，也讨论了一上午了，相信双方说的都有道理，都有自己的难处。
方案已经实际Cao作一个月了，相信销售部在此过程中也有发现一些问题，你们下午继续开个会，将这些都反馈给市场部。照这样一直吵下去也不是办法，李信沉yin一会，道：市场部根据反馈再将方案进行修改，最迟明天晚上，拿给我看。
散会。
吵了一肚子的人争相出去，徐清源因为头疼落后了一点，等到所有人都出去之后才往出走，林洋不知道为什么也没走，等到徐清源起来之后才跟着出去，到了门口，借着身体的遮挡快速的捏了一下徐清源浑圆挺翘的屁股。
低声对她说：好软。
徐清源：？？？？？